Како да го изберете вистинскиот добавувач?

успешно завршете ја тендерската работа, денес ќе објаснам неколку референтни стандарди за избор на добавувачи, ајде да погледнеме заедно!

1. Квалификуваните стануваат проблем што ги мачи многу понудувачи.Со цел да се помогне на квалитетот на производот: Квалификуван стр Во процесот на наддавање и набавка, како да се избере вистинскиот добавувач кој има квалитет на производите е важен предуслов за оценување на висококвалитетен добавувач.За откупните компании, без разлика колку е ниска цената дадена од добавувачот, неприфатливо е производите да не ги исполнуваат барањата за купување.

2. Пониска цена: набавната цена влијае на користа од крајниот производ.Овде трошокот не може да се сфати само како набавна цена, бидејќи трошокот не ја вклучува само набавната цена, туку ги вклучува и сите трошоци направени при користење на суровини или делови.

3. Навремена испорака: Дали добавувачот може да го организира снабдувањето според договорениот датум на испорака и условите за испорака директно влијае на континуитетот на производството.Затоа, времето на испорака е исто така еден од факторите што треба да се земат предвид при изборот на добавувач.

4. Добро ниво на услуга: Севкупното ниво на услуга на добавувачот се однесува на способноста и ставот на внатрешните операции на добавувачот да соработуваат со компанијата што купува.Главните показатели за целокупното ниво на услуга на добавувачот вклучуваат услуги за обука, услуги за инсталација, услуги за поправка со гаранција и услуги за техничка поддршка.

5. Звучен систем за управување со снабдувањето: Кога купувачите оценуваат дали добавувачот ги исполнува барањата, една од важните врски е да се види дали добавувачот усвојува соодветен систем за квалитет за квалитет и управување.На пример, дали претпријатието ја поминало сертификацијата за системот за квалитет IS09000, дали внатрешниот персонал ги завршил сите задачи во согласност со системот за квалитет и дали нивото на квалитет ги достигнало меѓународно признатите барања IS09000.

6. Внатрешна организација на совршено снабдување: Внатрешната организација и управување со добавувачите е поврзана со ефикасноста на снабдувањето и квалитетот на услугата на добавувачот во иднина.Доколку организациската структура на добавувачот е хаотична, ефикасноста и квалитетот на набавките ќе се намалат, па дури и активностите за снабдување не можат да се завршат навремено и квалитетно поради конфликтот помеѓу одделенијата за добавувачи.